不论是刮风还是下雨，有一群人每天总是带着扑扑的风尘，迈着行色匆匆的步履穿梭在工地和办公室之间，安质监察部现有职工19人，外防以保障公共安全、乘客安全、防疫工作为核心，内控以推进双预防体系、应急演练处置为核心，质量以抓设备设施质量和标准化体系为重点，在他们的心里，没有什么比安全和质量更重要的事情。
全过程质量严控，确保轨道交通建设全线顺利开通。2021年是芜湖轨道交通工程建设收尾和消缺阶段，为了确保如期开通和运营安全，安质监察部坚持问题导向、全面精准发力，通过现场检查、会议研讨、试验验证等方式协同处置指形板、轨道梁线形、接触轨异响、消防等问题，多措并举严格工程实体质量关。
在芜湖轨道交通全面验收的关键时刻，安质监察部勇于担当，迎难而上，顺利完成了消防、水保、职业病、卫生学、安评、环保、档案等7项专项验收的招标采购、现场实施和评审组织工作。提前谋划、精心组织，切实做好工程验收前的条件核查、资料整理、方案编制、会议组织等工作，确保双线一次性通过项目工程验收、竣工验收。牵头组织安全预评估、安全评估专项检查，全力配合正式安全评估，推动双线顺利通过“最终大考”。
以保障运营安全为己任，做好各项安检防疫等公共安全服务，持续提升轨道交通公共安全水平，保障轨道交通安全运营。自芜湖轨道交通开通运营以来，安质监察部严格管控各安检安保服务单位，督促落实反恐防范、疫情防控常态化举措，严格按照 “逢进必检、逢疑必查、逢险必处” 的原则开展好每日的安检、安保工作，做到“有令必行，有禁必止”，更好地服务群众出行和保障轨道交通运营平安。
在抗击新冠肺炎疫情的战场上，安质监察部始终奋斗在新冠肺炎疫情防控一线，充分发挥先锋模范作用。他们精准施策、干在实处，严格规范、精简进站查验“两码”要求；他们毫不退缩、迎难而上，聚焦重点区域、重点单位、重大风险、重点环节和工序，全面排查消除各类问题隐患。他们认真负责、一丝不苟，协助医务人员圆满完成公司员工的核酸检测任务及值守员工的信息比对梳理工作，确保做到不漏一人。
做好内部安全督导监察工作，全面推动运营实施全过程内控风险管理，落实“双预防工作机制”，强化源头管控保安全，为轨道交通运营保驾护航。安质监察部牵头，各部门协同，以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制和应急体系为核心，建立、优化安全应急管理体系，在生产和运营活动全方位、全过程开展安全风险辨识和管控，做好风险预控、关口前移，建立公司《运营安全风险数据库》，识别各类安全风险1013条，明确风险管控责任人和风险管控措施。
安质监察部坚持目标导向、全面覆盖、科学施策、闭环管理的原则，推进隐患排查治理工作走深走实。2021年组织综合性大检查和专项检查数十次，排查风险点数百处。针对现场存在的隐患，及时督促相关单位进行原因分析并制定整改措施，确保隐患整改闭合率达到100%。在日常的工程安全质量管理中，他们把“安全零事故，质量零缺陷” 的理念贯穿于工作的全过程，做到未雨绸缪。