2022年4月3日，清明假期第一天，为做好清明假期的轨道交通运输保障及疫情防控工作，运达公司董事长奚华峰及其他领导，相关部室负责人检查调研运营组织及防疫防控情况，针对列车运营、乘客进出、安全施工、交叉作业、人员在岗及思想稳定等方面情况进行调研。
在控制中心OCC大厅，公司领导一行查看了正线运营情况和现场管理资料，向值班主任了解停电作业管控情况，提出优化送电交接、加强施工组织与管理、精简操作台设备桌面、规范车站开关门标准动作等具体指导意见，强调“以人为本”，关注员工身心健康，做好日夜倒班人员的值班调休安排和心理疏导，注重劳逸结合，疫情期间人员素质提升和培训要采用灵活方式，线上线下相结合，提高培训质量。
在客运现场鸠兹广场站，公司领导一行首先查看了自助售票机一米安全黄线设置、防疫登记、双码核验、体温测量、服务设施消杀等防疫要求的落实情况，要求现场必须提高防疫意识，严格落实芜湖市最新防控要求，杜绝麻痹大意。一再强调车站人员密集，防疫防控工作直面一线，防控措施和物资要确实保障落实到位，严格安检口执行双码核验通行。对车站施工交叉作业存在的安全风险点，要求落实全线施工的物理隔离，提升防护措施，确保施工作业安全。要求安监部要与现场加强联动，开展隐患排查，确保假日期间单轨安全运营。
通讯员 夏孟 方勇